Ausbildung für Coaching und Change-Management
Workshop-Reihe zur Erweiterung der professionellen Kompetenz im Überblick:
Beratung und Coaching in Veränderungs-Prozessen
Zielgruppe
Personal- und Organisationsentwickler, Berater und Trainer, Führungskräfte, Projektleiter und andere Interessierte, die Verantwortung in der Entwicklung von Organisationen und in Menschenführung übernehmen.
Zielsetzung und Konzept
Zur Erweiterung der professionellen Kompetenz lernen die Teilnehmer bewährte und neue Konzepte und Modelle aus Transaktionsanalyse, Systemischer Beratung, Gestaltpädagogik, Organisations-Entwicklung u.a.m. kennen und erleben ihre Wirksamkeit an der eigenen Praxis.
Arbeitsweise und Nutzen
Systematische Wissensvermittlung wechselt sich mit Reflexionen von Theorien und Methoden ab. Ziel ist die Transferierung auf die eigene Tätigkeit und die professionelle Rolle.
Einen besonderen Schwerpunkt stellt der Bezug auf Praxis-Fälle der Teilnehmer dar, die in Einzel- und in Gruppen-Coachings bearbeitet werden.
Durch die Vorgehensweise fortlaufender Supervision innerhalb einer stabilen Lerngruppe erwerben die Teilnehmer fundierte Coaching-Kompetenzen.
Diese Weiterbildung beinhaltet den Basiskurs in Transaktionsanalyse mit einer Bestätigung des internationalen Berufsverbands der DGTA/EATA und kann zum Zertifikat der Praxiskompetenz erweitert werden.
Leitthemen
Effektive Zusammenarbeit
- Vereinbarungen und Arbeitsaufträge aktiv, konstruktiv und bewusst gestalten
- Umgang mit Stress, Spannungen und Konflikten
- Management unterschiedlicher Funktionen und Rollen
Persönlichkeit und Kommunikation
- Kommunikationsgesetzmäßigkeiten erkennen und nutzen
- Menschliche Grundeinstellungen und Wertvorstellungen differenzieren und balancieren
- Beziehungs-Muster und ihre Wirkungsweise in Organisationen beachten und einbeziehen
Management von Veränderungen
- Mit Komplexität, Mehrdimensionalität und systemischen Wechselwirkungen bewusst und gezielt umgehen
- Begegnung von Ressentiments, Widerständen, Lustlosigkeit und Machtkämpfen mit professionell-kompetenten Interventionen
- Steuerung der mitunter überraschenden Veränderungs-Dynamik und ihrer Energie
- Unternehmenskulturelle Spannungsfelder vor dem Hintergrund bewusster und unbewusster
Normen, geheimer Regeln, Tabus, Ritualen erkennen und nutzen - Gestalten und Steuern komplexer Veränderungsprozesse
Persönlicher Arbeits- und Beratungsstil
- Persönliche Handlungskompetenz als Berater ausbauen
- Eigene Muster in ihrer Wirkung in Beratungs- und Coaching-Prozesse reflektieren und steuern
- Interventions-Repertoire erweitern
- Persönliche Souveränität und Autonomie gezielt weiter entwickeln
Lehrtrainer
Vito Kamphaus, Diplom in BWL und promoviert in Psychologie, 25-jährige Erfahrung in der Beratungspraxis. Zusammen mit Partnern in vielfältige Aktivitäten zur Entwicklung von Menschen und Organisationen engagiert.
Ausbildungen in Systemischer Organisationsberatung, Gruppendynamik, Gestalttherapie, Transaktionsanalyse (DGTA/EATA).
Gastdozent an Bildungseinrichtungen, zertifizierter Lehrtrainer und Lehrsupervisor m. S. (OPTSTA).
Organisatorisches
Fortlaufende Ausbildung mit Zertifizierungsmöglichkeit, 5 Module während eines Jahres, pro Modul 3 Tage, jeweils Donnerstag bis Samstag
Termine: 12.-14.04.12 / 21.-23.06.12 / 20.-22.09.12 / 29.11.-01.12.12 / 24.-26.01.13
Ort: Kloster Bernried am Starnberger See (Bereich München)
Max. 12 TeilnehmerInnen, Einstieg und Gastteilnahme nach Absprache
Investition für 5 Module: 3000,- € + MwSt.
Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf - wir sind gerne bereit, Sie zu beraten, inwieweit diese Veranstaltung für Sie geeignet ist.
Details: Methodik, Inhalte, Basis-Konzepte und die weiterführende Beraterausbildung
Infomaterial
Hier können Sie die Veranstaltungsbeschreibung herunterladen:
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